Eine Person steht und präsentiert vor einer Gruppe von Mitarbeitern, die aufmerksam zuhören.

Aufzeichnung

Triple Transformation:
Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Organisationsentwicklung

– ziemlich beste Freunde

Eingesetzt als separater Speicher für Schüttgüter, wie Zement, Getreide oder Futtermittel hat der Silo in der Industrie seinen Platz. Im Sinne eines „Silo-Denkens“ stellt er für viele Unternehmen allerdings den Stolperstein in der Weiterentwicklung dar. Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit und Organisationsentwicklung sind ebensolche Themen, die in Unternehmen gerne isoliert voneinander betrachtet werden – gar nicht unbedingt aus böser Absicht, sondern oft aus Unwissen über mögliche Synergie-Effekte. Sei es Nachhaltigkeit in der Führung und der Unternehmenskultur, KI in der Nachhaltigkeit und im Arbeitsalltag – alles hängt miteinander zusammen und muss die Mitarbeitenden überzeugen, mitzumachen.

Geballte Multi-Perspektivität aus Nachhaltigkeit, Transformation und Organisationsentwicklung. Freuen Sie sich auf einen Ansatz, bei dem Britta Seidl-Bowe und Ines Wormuth neue Wege gewagt haben.

Der Live-Vortrag hat am 05. Juni 2025 im Rahmen des Sustainability Days stattgefunden.

Vortrag? Ja, bitte!

Inhalte

Nachhaltigkeit, Digitalisierung & Organisationsentwicklung:
– Warum sie zusammengehören
– Was passiert, wenn man sie getrennt denkt

Was erfolgreiche Unternehmen anders machen:
– Typische Stolpersteine & Erfolgsfaktoren

Das 4OB-Modell (vier Organisationsbausteine):
– Strukturen: Aufbau, Rollen & Gremien
– Prozesse & Systeme: Reporting, Software, Anreize
– Führung: Leitbilder, Kompetenzen, Verantwortung
– Menschen & Kultur: Haltung, Vertrauen, Lernbereitschaft

Digitale Technologien als Nachhaltigkeitshebel:
– Beispiele: 3D-Druck, Blockchain, IoT, KI
– Schnittstellen zwischen Effizienz & Nachhaltigkeit

Praxisbeispiel aus dem Mittelstand:
– Organisationsdiagnose mit dem 4OB-Modell
– Ableitung konkreter Handlungsfelder

Strategie wirksam umsetzen:
– Silos auflösen – Wechselwirkungen nutzen
– Reißverschluss-Effekt zwischen Strategie und Organisation

Drei zentrale Takeaways für eine zukunftsfähige Organisation

Speaker

Britta Seidl-Bowe

Expertin für Nachhaltigkeit & Strategie
Allfoye Managementberatung GmbH

britta.seidl-bowe@allfoye.com
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Ines Wormuth

Psychologin & Organisationsentwicklerin
Allfoye Managementberatung GmbH

ines.wormuth@allfoye.com
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Here you go.

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Blain Stelzer

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