Drei Mitarbeiter sitzen entspannt an einem Tisch und führen ein freundliches Gespräch.

Aufzeichnung

Von der Wesentlichkeitsanalyse zum CSRD-Bericht

So macht es NIEHOFF

NIEHOFF ist einer der führenden Anbieter von Drahtziehmaschinen und Ziehanlagen für die Draht- und Kabelindustrie mit Standorten weltweit. Als Produktanbieter mit breitem Portfolio stellen die Berichtspflichten zur Nachhaltigkeit den Maschinenbauer vor große Herausforderungen: Wie gelingt es, Klarheit entlang der Wertschöpfungskette zu erlangen (Stichworte: Wesentlichkeitsanalyse, ESRS Reporting) und die relevanten Informationen zusammenzutragen? Welche Aspekte sollten bei diesem Wandel im Vordergrund stehen? Wie sind Tochterunternehmen und globale Standorte überhaupt einzubinden?

Larissa Köster, Nachhaltigkeitsmanagerin bei NIEHOFF hat sich getraut – und sich als Unterstützung die Allfoye ins Haus geholt. Wie die gemeinsame Reise verlaufen ist, darüber berichten Larissa Köster und Marvin Sobottka in dieser Best-Practice-Vorstellung.​

Der Live-Vortrag hat am 05. Juni 2025 im Rahmen des Sustainability Days stattgefunden.

Inhalte

Fokus statt Reizüberflutung
– Warum Aufmerksamkeit der erste Schritt zu wirksamer Nachhaltigkeit ist

CSRD, ESRS & Co.
– Überblick über aktuelle Anforderungen und regulatorische Entwicklungen

Doppelte Wesentlichkeit als Herzstück
– Wie Impact und Financial Materiality strategisch miteinander verknüpft werden

Von der Theorie in die Praxis
– Konkrete Schritte im Reportingprozess

Interne Dynamik entfalten

– Wie Workshops, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und offene Strukturen Veränderung ermöglichen

Praxisbericht NIEHOFF
– Umsetzung im Maschinenbau-Unternehmen: Beteiligung, internationale Perspektiven & strategische Einbindung

Mehrwert durch Nachhaltigkeit
– Warum NIEHOFF den Bericht nicht für die Pflicht, sondern für das Unternehmen selbst gestaltet

Schlüsselfaktoren für den Erfolg
– Strategische Verankerung, Management-Commitment, pragmatischer Ansatz

Fallstricke vermeiden
– Warum reine Softwarelösungen oft Wirkung und Beteiligung verhindern

Key Takeaways für Entscheider:innen
– Was andere Unternehmen aus dem Ansatz von NIEHOFF lernen können

Speaker

Marvin Sobottka, Consultant bei der Allfoye Managementberatung

Marvin Sobottka

Experte für Nachhaltigkeit & Transformation
Allfoye Managementberatung GmbH

marvin.sobottka@allfoye.com
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Larissa Köster, Nachhaltigkeitsmanagerin bei Maschinenfabrik NIEHOFF GmbH & Co. KG

Larissa Köster

Nachhaltigkeitsmanagerin
Maschinenfabrik NIEHOFF GmbH & Co. KG

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Sustainability Day 2025

Beim Sustainability Day erwarten Sie ehrliche Impulse für die grüne Transformation – mit praxisnahen Einblicken, inspirierenden Expert:innen und drei konkreten Beispielen aus Unternehmen NIEHOFF, dSPACE und J&J MedTech Heart Recovery. Erfahren Sie, wie nachhaltige Transformation in Unternehmen gelingt, welche Herausforderungen es gibt und welche Chancen sich daraus ergeben.

Zu den Aufzeichnungen!
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Startup-Serie @Youtube

App für Nachhaltigkeitschallenges

Wie das Startup „Changers" es schafft, Gesundheitsförderung mit Klimaschutz zu kombinieren und Mitarbeitende zu motivieren, ein Teil der Nachhaltigkeitstransformation zu werden.

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Spitzengespräch @Allfoye

Nachhaltigkeitsstrategie als Wettbewerbsvorteil

Wie der Solinger Schneidwaren-Spezialist zum Vorreiter avanciert und Nachhaltigkeit tief im Unternehmenskern verankert. Darüber spricht Thomas Fischer mit Dr. Alexander Gulden (CTO) von ZWILLING.

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Publikation @Unternehmen der Zukunft

Nachhaltig wirtschaften – Für die Welt von morgen.

Wie kann die Transformation zum verantwortungsvollen Unternehmen gelingen? Die Expertin Anja Failer gibt einen pragmatischen Überblick über die aktuelle (Gesetzes-)Lage und stellt eine handfeste Methodik für den schrittweisen Wandel vor.

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Blain-Stelzer-Allfoye-Managementberatung

Blain Stelzer

Business Development bei Allfoye