Transformationsmanagement
Die Arbeit von morgen

Die Umsetzung und Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen gehört zur täglichen Aufgabe von Mitarbeitern und Führungskräften. Dabei sind die gewünschten Ziele und der richtige Entwicklungspfad dorthin oftmals nicht genau genug geklärt und festgelegt. Dadurch wird das gewünschte Ergebnis oft nicht erzielt - im Gegenteil bleiben bestehende Erwartungen unerfüllt und führen so zu einer negativen und demotivierenden Erfahrung.

Mit einem professionellen Transformationsmanagement vermeiden Sie diese Risiken. Dabei bringen wir unsere Erfahrung im Management von Veränderungsprozessen ein und begleiten die Transformation Ihrer Organisation auf verschiedenen Ebenen: interpersonell, teamintern oder innerhalb von Organisationseinheiten.


Modernes Führen

Mit motivierten Führungskräften in Führung gehen


Wirtschaftliche Erfolge dürfen nicht darüber hinwegtäuschen, dass die Führungskultur in den Unternehmen grundlegend verändert werden muss. Digitalisierung beginnt bei den Menschen im Kopf. New Leadership bedeutet nicht, dass Führung neu erfunden werden muss - sie steht aber vor der Herausforderung, deutlich anpassungsfähiger zu werden. Die Digitalisierung macht Schwächen sichtbar und beschleunigt den sich dynamisierenden Wandel. Neue Führungsarbeit benötigt deshalb neben zusätzlichen Fähigkeiten vor allen Dingen einen passenden "inneren Kompass", denn folgende Entwicklungen sind nicht von der Hand zu weisen:

  1. Digitalisierung verlangt, den Kulturwandel zu managen
  2. Agile Führungsansätze dominieren
  3. VOPA bildet das neue Führungsmodell
  4. Führung erfordert „Effektzienz“
  5. Hierarchische Führungskonzepte stehen vor dem Aus
  6. Ergebnisoffene Prozesse als Schlüsselkompetenz
  7. Coaching wird unverzichtbar
  8. Haltung steuert das Verhalten der Führungskraft
  9. Technologie erweitert das Kompetenzfeld
  10. Alle führen

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsame den passenden Fahrplan, um diesen Entwicklungen proaktiv zu begegnen und sie sinnvoll in Ihrer Unternehmenskultur zu verankern.

Modernes Arbeiten

Zusammenarbeit und zusammen arbeiten


Großraumbüro, Home Office oder Außendienst - damit flexible Arbeitskonzepte umgesetzt werden und Ihre Mitarbeiter produktiv sein können, benötigen Sie die richtigen Rahmenbedingungen. Das bedeutet, Ihr Unternehmen muss die richtige Infrastruktur und Ausstattung bereitstellen, damit Teams zusammenkommen und effizient miteinander arbeiten können. Mit Hilfe einer Online-Befragung und strukturierten Bedarfsbeschreibungen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die passende Infrastruktur für moderne Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen.

Kulturanalyse & -entwicklung

Kultur ist der Schlüssel zum Erfolg


Wir nutzen eine spezielle Methodik, die Unternehmenskultur und Ihre spezifische Wertecharakteristika messbar und damit steuerbar macht. Dabei gleichen wir die aktuelle “Ist"-Kultur mit einer gemeinsam definierten "Soll“-Kultur ab, ermitteln entsprechende Abweichungen und stellen über gezielte Maßnahmen und Interventionen sicher, daß der gewünschte Sollzustand erreicht wird.

Change Management

Den Wandel proaktiv gestalten und neue Wege beschreiten


Wir sind ausgewiesene Experten im Bereich Change Management. Projekte und Initiativen im Digitalisierungs- und Transformationskontext bedingen unweigerlich Wandel bzw. „Change“. Durch zunehmende Komplexität und Unberechenbarkeit der Umwelt und den dafür notwendigen Veränderungen verkürzen sich nicht nur die Change-Zyklen, die letzte Phase "Freeze" - die Phase der Stabilität und Regenerierung - fällt zudem sehr kurz aus, häufig sogar ganz weg. Dies steht in starkem Gegensatz zum Wunsch vieler Mitarbeiter nach Beständigkeit und Ordnung in einer Organisation.

Wir harmonisieren beide Spannungsfelder bzw. Pole, so dass Sie zukünftig nicht nur im Strudel des Wandels mitschwimmen oder gar untergehen, sondern den Wandel bewusst gestalten und proaktiv neue Wege beschreiten. Hierfür erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen das passende Konzept und eine klare Vorgehensweise. Dabei setzen wir vielfach bewährte Methoden ein, wie beispielweise die Stakeholder- und Impactanalyse, und die systematischen Etablierung von Change Botschaftern.

Darüber hinaus setzen wir auf gezielte und innovative Interventionsmaßnahmen im Bereich Kommunikation (u.a. Apps, Plattformen, Social Media) und die Einbindung der Mitarbeiter zum Abbau von Widerständen und Ängsten. Unter Einbezug agiler Ansätze wie z.B. einer agilen Projektorganisation und iterativem Vorgehen mit klaren Ergebnisssprints, verankern wir Flexibilität und Dynamik in Ihrer Unternehmenskultur, um Sie nachhaltig auf die Veränderungen von Morgen vorzubereiten.