Andreas Jackel gives a presentation to his colleagues.

Transformation Management

Veränderung mit Weitblick gestalten.

Unternehmen stehen heute vor Herausforderungen, die vor wenigen Jahren undenkbar schienen: Märkte verändern sich rasant, neue Technologien entstehen in Rekordgeschwindigkeit, Nachhaltigkeitsanforderungen gewinnen an Bedeutung. Gleichzeitig stehen Organisationen unter Druck, all das mit vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen zu bewältigen. Transformationsmanagement bedeutet, Veränderung nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu gestalten: mit Fokus, strategischer Weitsicht und tiefem Verständnis für die Menschen im Unternehmen. Mit Erfahrung, methodischer Exzellenz und echtem Engagement begleiten wir Sie genau dort, wo Sie Unterstützung brauchen.
Jetzt unverbindlich beraten lassen!

Was ist Transformation Management?

Transformation Management ist mehr als ein Projekt oder eine kurzfristige Umstrukturierung. Es ist ein ganzheitlicher Ansatz, der Strategie, Organisation, Technologie und Unternehmenskultur vereint, um nachhaltige Veränderung zu ermöglichen. Dabei geht weit über neue Prozesse oder Technologien hinaus – was es braucht ist Transformational Change, also die tiefgreifende Veränderung von Strukturen, Denkweisen und Arbeitsweisen.

Transformation ist dann erfolgreich, wenn sie nicht nur Prozesse, sondern auch Menschen mitnimmt. Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater sorgen für eine Transformation, die greifbar, umsetzbar und nachhaltig ist.

Unsere Schwerpunkte:

01

Strategisches Transformationsmanagement

Neuausrichtung Ihres Unternehmens auf Markt- und Zukunftsanforderungen
02

Organisationsentwicklung

Klare Strukturen schaffen, Entscheidungswege vereinfachen
03

Technologische Transformation

Digital Transformation Management sinnvoll integrieren
04

Kultureller Wandel & Leadership

Menschen für den Veränderungsprozess gewinnen

Menschen arbeiten mit Energie und Begeisterung an Veränderung, wenn sie den Sinn dahinter verstehen und Vertrauen in den Prozess haben.

Kristina Ghalari

Managerin Change & Transformation, Allfoye Managementberatung GmbH

Portrait photo of Kristina Ghalari.

Herausforderungen im Transformation Management

Viele Projekte im Transformationsmanagement geraten ins Stocken, weil zentrale Herausforderungen unterschätzt werden:

  • Komplexität überfordert Organisationen – Ohne klare Steuerung wird Veränderung zum Chaos.
  • Mangelnde Akzeptanz im Team – Menschen brauchen Orientierung, um Wandel aktiv mitzutragen.
  • Fehlende Ressourcen im Management – Führungskräfte sind oft im Tagesgeschäft gebunden.
  • Unklare Strategie & Zielsetzung – Veränderung ohne Richtung erzeugt Unsicherheit.

Hier setzt unser Ansatz des Transformational Managements an: Wir helfen Ihnen, einen klar strukturierten Transformationsprozess in der Organisation aufzubauen, alle Beteiligten einzubinden und die Transformation in Ihrem Unternehmen gezielt voranzutreiben. Wir sorgen dafür, dass Transformation in Ihrem Unternehmen greifbar, realistisch und zielführend bleibt.

Unser Ansatz in der Transformation Management Beratung

Nachhaltige Transformation ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis eines klar strukturierten und ganzheitlich gedachten Vorgehens. Als erfahrene Beratung im Bereich Business Transformation Management begleiten wir Unternehmen von der strategischen Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung.

1. Analyse & Orientierung schaffen

  • Standortbestimmung: Wo steht Ihr Unternehmen aktuell, welche Herausforderungen und Chancen bestehen?
  • Definition strategischer Ziele und Entwicklung eines fundierten Ansatzes für Ihr Business Transformation Management
  • Klare Kommunikation der Transformation als gemeinsames Vorhaben – unterstützt durch Change-Kommunikation und Leadership-Coaching
  • Befähigung der Organisation zur aktiven Mitgestaltung des Wandels

2. Strukturierte Umsetzung & Programm-Management

  • Entwicklung einer belastbaren Transformations-Roadmap als Steuerungsinstrument
  • Professionelles Transformation Program Management zur Strukturierung und Bündelung komplexer Vorhaben
  • Übernahme von Interims-Management-Rollen zur Überbrückung kritischer Ressourcenengpässe
  • Implementierung digitaler Prozesse und neuer Technologien im Rahmen eines umfassenden IT Transformation Management
  • Begleitung bei SAP S/4HANA-Transformationen und der Optimierung von Geschäftsmodellen und -prozessen

3. Menschen mitnehmen & Widerstände meistern

  • Mitarbeitereinbindung durch gezielte Change-Management-Maßnahmen und Förderung einer resilienten Organisationskultur
  • Frühzeitige Identifikation von Risiken und Konflikten im Projektverlauf
  • Einsatz erprobter Deeskalationsstrategien zur Krisenbewältigung und Vertrauensbildung
  • Eskalationsmanagement als integraler Bestandteil wirksamer Transformation Management Beratung

4. Nachhaltige Verankerung & Erfolgssicherung

  • Sicherstellung, dass neue Strukturen, Prozesse und Technologien langfristig wirken
  • Stärkung der Leadership-Kompetenzen für zukünftige Veränderungsvorhaben
  • Kontinuierliche Überprüfung der Wirksamkeit und zielgerichtete Optimierung
  • Aufbau einer stabilen Grundlage für fortlaufende Business Transformation

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Unsere Lösungen

Beratung & Umsetzung

Transformationsbegleitung

Ein großes Transformationsprojekt liegt vor Ihnen und Ihre Kapazitäten stoßen an Grenzen? Wir begleiten Sie genau dort, wo Sie Unterstützung benötigen. An den richtigen Stellen und in der notwendigen Tiefe – als Full-Service-Partner im Programm Management, als Interims Manager oder als Senior Advisor.

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Coaching

Eskalationsmanagement

Ihr Transformationsvorhaben droht aus dem Ruder zu laufen oder in Gänze zu scheitern? Unsere erfahrenen Experten lösen tiefgreifende Konflikte und bringen Ihr Projekt zurück auf Kurs.

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Beratung & Umsetzung

Digital Transformation Office

Sie haben ein Transformationsprojekt vor der Brust, Ihre Kapazitäten stoßen jedoch an ihre Grenzen? Unser Digital Transformation Office kommt zu Ihnen – als Chief Digital Officer, Projektmanagement Office, Change Manager und Stabstelle für die Geschäftsführung in einem. Gemeinsam mit Ihren Projektverantwortlichen halten wir das Ziel im Blick und manövrieren Sie auf Zeit erfolgreich durch die digitale Transformation.

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Warum Transformationsmanagement mit uns?

01

Fokus auf Wirkzusammenhänge zwischen Menschen & Organisation

Wir kombinieren Strategie mit echtem Transformational Change in holistischer Betrachtung.
02

Pragmatische Lösungen statt Theorie

Wir kennen die Herausforderungen aus der Praxis und handeln lösungsorientiert.
03

Nachhaltigkeit & Resilienz

Wir sorgen dafür, dass Veränderungen langfristig Bestand haben.
04

Krisenfester Partner für komplexe Herausforderungen

Wir bringen Ihr Transformationsprojekt zurück auf Kurs, wenn es ins Stocken gerät.

Bereit für den nächsten Schritt?

Sie sind Expert:in auf Ihrem Gebiet – unser Ziel ist es, Sie zum Transformation Manager für Ihr Unternehmen zu machen. Wir begleiten Sie dabei als Partner auf Augenhöhe, mit Erfahrung, Empathie und bewährten Methoden. Jetzt unverbindlich beraten lassen!

Mehr Transformation Management Insights

eBook @Allfoye

Einfach stark!

Erfahren Sie in unserer neuen Publikation, wie mittelständische Unternehmen erfolgreich ihre Resilienz steigern können.

Jetzt lesen! Buchcover von „Einfach stark!“: Ein goldenes Ei mit gezeichneten, muskulösen Armen.

Spitzengespräche @Allfoye

Zukunftsresilienz im familiengeführten Mittelstand

Wie ein Traditionsunternehmen mit neuer Geschäftsführung und einem klaren Kundenfokus mutig den Weg in die Moderne geht. Darüber spricht Thomas Fischer mit dem CEO der Bauer Gruppe, Heiko Modell.

Zur Aufzeichnung! Jeweils ein Porträtfoto von Dr. Thomas FIscher und Heiko Modell.

Paper @Allfoye

Erfolgreiches Transformationsmanagement!

Unsere Experten Marcus Baur und Dr. Rainer Landwehr haben Lösungsimpulse und fünf zentrale Handlungsfelder für den Umgang mit Komplexität zusammengestellt.

Zum Download! Marcus Bauer lächelt seinen Kollegen an.

Keynote @Gipfeltreffen

Den Elefanten zum Tanzen bringen

Was macht erfolgreiche Unternehmen so erfolgreich? Wieso meistern sie Krisen besser als andere? Weshalb sind sie widerstands- und wettbewerbsfähiger? Dr. Thomas M. Fischer ist diesem Erfolgsrezept seit vielen Jahren auf der Spur und jüngst in 50 Tiefeninterviews mit Unternehmern und CEOs zu überraschenden Erkenntnissen gelangt.

Zur Aufzeichnung! Thomas Fischer schaut lächelnd in die Kamera.

Publikation @Allfoye

Mittelstand Worauf es jetzt ankommt!

Zwei Jahre lang haben sich Wirtschaftsexperten, Unternehmer und Führungskräfte Gedanken gemacht, wie das „Neue Normal“ aussehen könnte. Heute wissen wir: Der neue Normalzustand ist die Krise. Worauf kommt es jetzt an? Mit diesem Paper geben wir Anregungen, wie sich mittelständische Unternehmen krisenfest und chancenorientiert aufstellen können.

Zum Download! Allfoye Kolleg:innen sitzen gemeinsam am Tisch.

Artikel @Themenschmiede

Mit Transformationsmanagement auf Erfolgskurs

Die Einführung von SAP S/4HANA: Was bedeutet dieses Vorhaben für Unternehmen, wie wird es zum Erfolg? Wie gutes Transformationsmanagement hilft.

Jetzt lesen! Zwei Allfoye Kolleg:innen unterhalten sich.

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Allfoye colleagues sit together in the meeting room. Change Management Kristina Galari talks to a colleague outside. Change & Transformation