Sustainable Development Goals im Überblick an eine Wand gepinnt

Nachhaltigkeitsberatung als unternehmerischer Innovationstreiber

Neue Chancen nutzen und Nachhaltigkeit erfolgreich im Unternehmen etablieren.

Nachhaltigkeit ist nicht nur dringend, sondern auch vielschichtig und tiefgreifend: Was muss, sollte, kann man tun? Wie kreiert man mit Nachhaltigkeit sogar einen eigenen Business Case? Erhalten Sie das relevante Wissen an die Hand und navigieren Sie versiert zum Ziel. Mit einer klaren Zukunftsvision, motivierten Mitarbeitenden, einem chancenorientierten Ansatz und einem konkreten Fahrplan.

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für eine Nachhaltigkeitsberatung ist

Klimakrise, Rohstoffknappheit, Investoren- und Wettbewerbsdruck, Regularien, Fachkräftemangel – der Druck auf Geschäftsführung und Vorstand ist hoch, die Nachhaltigkeitstransformation zu treiben.

Häufige Fragen:

  • Schnelle Lösungen: Welche Punkte kann ich pragmatisch lösen?
  • Wettbewerbsfähigkeit: Wo sollte ich zu meinem eigenen Nutzen inhaltlich punkten?
  • Technologie: Was können Tools realistischerweise leisten und was nicht?
  • Umsetzung: Wie bekomme ich mein Nachhaltigkeitsmanagement gut orchestriert?
Es gilt hier, ein zukunftsfähiges „Pack-An“ mit einer eigenen Haltung zu entwickeln und die Mitarbeitenden Schritt für Schritt mit auf die Reise zu nehmen.

Unsere Leistungen im Bereich der Nachhaltigkeitsberatungen

Als Nachhaltigkeitsberater stellen wir Lösungen bereit, die exakt auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihre individuellen Anforderungen an Nachhaltigkeit abgestimmt sind.

Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, die Herausforderungen Ihrer Branche zu identifizieren und effektive Strategien zur Steigerung der Nachhaltigkeit zu entwickeln. Dabei sind Nachhaltigkeit und Profitabilität kein Widerspruch – im Gegenteil: Schlau angegangen, kann Nachhaltigkeit als Erfolgsbooster wirken. Wir analysieren umfassend, um praktikable Maßnahmen zu empfehlen, die sowohl ökologische, soziale als auch ökonomische Aspekte berücksichtigen.

Ziel ist es, Ihre Unternehmensprozesse nachhaltiger zu gestalten und zugleich Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Unsere Expertise unterstützt Sie dabei, nachhaltige Werte zu integrieren und langfristigen Erfolg zu sichern.

Kernbereiche unseres Sustainability Consulting

Unsere Lösungen

Beratung & Transformationsbegleitung

Sustainability Roadmap

Mit unserer Strategieberatung für Nachhaltigkeit helfen wir dabei, Komplexität zu reduzieren, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu definieren und in handelbaren Einzelprojekten Schritt für Schritt in die Umsetzung zu bringen.

Beratung & Umsetzung

Sustainability Reporting Package

Individuelle Lösungen rund um Ihr revisionssicheres Nachhaltigkeitsreporting nach ESRS Set 1 oder VSME.
Wir holen Sie dort ab, wo Sie unsere Unterstützung benötigen – sei es die Wesentlichkeitsanalyse, das Sparring auf Augenhöhe oder das Rundum-Sorglospaket im Bereich ESG-Beratung.

Workshop

Einführung in das Emissionsmanagement

Erhalten Sie das grundlegende Know-how zu Scope 1, 2 und 3 Emissionen, zusammen mit einer ersten Roadmap, damit Sie im Anschluss gleich durchstarten können. Gerade Unternehmen, die mit dem GHG-Protocol noch nicht umfassend vertraut sind, empfinden dieses niedrigschwellige Beratungsangebot als sehr mehrwertstiftend.

Beratung & Transformationsbegleitung

Nachhaltige Prozessoptimierung

Gestalten Sie Ihre Prozesse effizienter, digitaler und ressourcenschonender – sei es in der Produktentwicklung, Produktion, Beschaffung, Lieferkette oder tief im Unternehmenskern. Unser Nachhaltigkeitsteam unterstützt Sie dabei, bestehende Prozesse zu optimieren und das Nachhaltigkeitsmanagement effizient als Querschnittsfunktion zu integrieren.

Innovationsturbo

Sustainability Breed Week

Erhalten Sie direkt umsetzbare Lösungen für Ihr nachhaltiges Strategie- oder Transformationsprojekt in den Bereichen Prozessinnovation, Produktdesign, Geschäftsmodellerweiterung oder Mitarbeiterbeteiligung. Mit unserem Sustainability Consulting erhalten Sie klare Handlungsempfehlungen und sofort praktisch umsetzbare Use-Cases speziell für Ihr Unternehmen. In nur einer Woche. Hochintensiv, hocheffektiv.

Unser Ansatz in der Nachhaltigkeitsberatung

Vorschau-Bild zum Video Ansatz in der Nachhaltigkeitsberatung der Allfoye Managementberatung
Ein Gespräch mit Marcus Baur, Mitglied der Geschäftsführung bei der Allfoye Managementberatung GmbH

Nachhaltigkeitsberatung in Düsseldorf und Umgebung

Als Düsseldorfer Beratungshaus für Transformation sind wir der kompetente Partner für Nachhaltigkeitsberatungen in der Region und darüber hinaus. Herausforderungen und Besonderheiten des Mittelstands transformieren wir mit Ihnen zu Chancen und Innovationstreibern. Unser erfahrenes Team begleitet Sie gerne auf Ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg.

Ihre Vorteile mit uns als Nachhaltigkeitsberater

01

Business Use First

Unser Sustainability Business Consulting ist darauf ausgelegt, echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu stiften. Nachhaltigkeit ist ein wirtschaftlich tragfähiger Business Case.
02

Regulatorische Compliance sichern

Mit unserer ganzheitlichen Beratung für Nachhaltigkeit unterstützen wir Sie dabei, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und Risiken zu minimieren.
03

Mitarbeiterengagement fördern

Nachhaltigkeit motiviert Ihre Mitarbeitenden und trägt zu einer positiven Unternehmenskultur bei.
04

Ressourceneffizienz steigern

Zwei Fliegen mit einer Klappe: Reduzieren Sie mit optimierten Prozessen Kosten und schonen Sie gleichzeitig die Umwelt.

Praxisbeispiele für erfolgreiche Nachhaltigkeitsberatung

Vortrag

NIEHOFF: Von der Wesentlichkeitsanalyse zum CSRD-Bericht

Wie kann ein Industrieunternehmen Nachhaltigkeit über regulatorische Anforderungen hinaus wirksam gestalten? NIEHOFF verbindet im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse Perspektiven aus Technik, Management und internationalen Standorten und schafft so eine belastbare Grundlage für nachhaltige Entscheidungen. Ein Beispiel für praxisorientierte Transformation im Mittelstand.

Vortrag

dSPACE: The Beauty of Strategy – Fokus setzen und selbstbestimmt handeln

Mit dem technologischen Fortschritt steigen auch die Herausforderungen für die Produktentwicklung in Unternehmen. Hier setzt dSPACE an: Als Technologieführer im Bereich Simulation und Validierung unterstützt dSPACE Technologie- und Mobilitätsanbieter weltweit mit passenden Lösungen. Auch in der Nachhaltigkeit geht das Unternehmen vorneweg und hat diese bereits in der Unternehmensstrategie verankert. Wie kam es dazu und wie sieht die Nachhaltigkeitsvision mit all ihren Schritten zur Realisierung aus?

Nachhaltigkeit ist nichts für Zaudernde und Zaghafte, sondern das Spielfeld der Gestalterinnen und Gestalter.

Britta Seidl-Bowe

Senior Director & Teamlead Nachhaltigkeit, Allfoye Managementberatung GmbH

Britta Seidl-Bowe von der Allfoye Management im Portrat

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