Digitale Produktivität

Digitale Produktivität: Ein Fall für die IT-Abteilung?

Digitale Produktivität entsteht nicht allein durch die Einführung von Software.

Viel wichtiger ist es, digitale Möglichkeiten der Zusammenarbeit und die individuelle Selbstorganisation für alle Bereiche des Unternehmens nutzbar zu machen. Ziel ist es, analoge Geschäftsprozesse aus dem Büroalltag wirksam in eine virtuelle Produktivität zu übersetzen. Wir helfen Ihnen bei Ihren Vorhaben.
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Digitale Produktivität – aber wie?

Arbeiten Sie schon oder sitzen Sie nur noch in Videokonferenzen? Um über einen längeren Zeitraum hinweg produktiv remote zu arbeiten, braucht es neue Arbeitsmodelle, die mehr können, als nur Routinen der Präsenzkultur digital abzubilden. Statt wildem Einsatz digitaler Tools gilt es, die existierenden Kommunikationswege und Geschäftsprozesse wirkungsvoll zu harmonisieren und die richtigen Ableitungen für das digitale Arbeiten zu treffen.

Wir helfen Ihnen dabei, schnell und effektiv die passende digitale Arbeitsumgebung zu schaffen.

Technologie verfolgt keinen Selbstzweck. Sie schafft uns mehr Zeit für die wichtigen Dinge.

Jürgen Kegel

Executive Director & Teamlead Organisationsentwicklung, Allfoye Managementberatung GmbH

Jürgen Kegel von der Allfoye Managementberatung im Portrait

Die Vorteile auf einen Blick

01

Business Use First

 Wir glauben an schnelle Lösungen und Pragmatismus. Mit Hilfe unserer langjährigen Beratungspraxis im Zusammenspiel mit Ihren Experten sorgen wir für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
02

Mit voller Kraft voraus

 Nicht die Besten gewinnen, sondern die, die sich am schnellsten anpassen. Für Sie öffnen wir unseren agilen Werkzeugkoffer, der komplexe Szenarien in schnelles Doing übersetzt.
03

Hilfe zur Selbsthilfe

 Haltung steuert Verhalten – beides entwickelt sich durch Lernen, Verstehen, Anwenden. Wir befähigen Teams mit inspirierenden Umgebungen und Arbeitsweisen, das Erlernte im Unternehmen zu verankern.

Sie wollen loslegen?

Dann sollten wir uns unterhalten.

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