Christopher Hasperg steht lächelnd vor einer Tafel, während KollegInnen sitzend zuhören und interagieren.

Strategieberatung für wirksame Transformation

Wir schaffen Orientierung und Handlungsfähigkeit – einfach und merkbar.

Dabei setzen wir auf flexible Prozesse, die Unternehmen Schritt für Schritt voranbringen – anstatt starrer Strategiepläne. Unser Ansatz ist es, befähigender Begleiter für Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sein. Gerade in Zeiten, in denen Innovation und wirtschaftliche Effizienzoptimierung im Unternehmen gleichermaßen Beachtung geschenkt werden muss, sollte die Unternehmensstrategie als lernender, eigenständig umzusetzender Prozess verstanden werden. Die beste Strategieberatung ist daher eine koordinierte Begleitung zur eigenständigen Strategieumsetzung.
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Warum klassische Strategieberatung heute nicht mehr ausreicht

Der klassische Strategieansatz ist nicht für die heutigen Herausforderungen geschaffen: Starre Modelle, langfristige Planungen und isolierte Analysen greifen zu kurz. Vor dem Hintergrund, dass sich Dinge verändern, brauchen wir eine Idee von der Zukunft – ein Zielbild – das uns auch bei veränderten Umfeldbedingungen einen Rahmen für Entscheidungen gibt. Wir lösen uns daher von veralteten Strategieberatungen und agieren als befähigende Sparringspartner.

Unsere Strategie- und Managementberatung geht deshalb andere Wege:

  • Ganzheitliches Unternehmensverständnis: Wir betrachten Unternehmen als dynamische Systeme, in denen Kultur, Strukturen, Prozesse und Führung ineinandergreifen.
  • Evolutionäre Strategieentwicklung: Strategie ist ein kontinuierlicher Lernprozess, der Orientierung und Umsetzung fließend miteinander verbindet.
  • Strategische Initiativen: Wir setzen auf konkrete Projekte und Maßnahmen statt abstrakter Analysen.
  • Wissensvernetzung: Wir binden Ihr internes Wissen aktiv in die Strategieentwicklung ein, um tragfähige Entscheidungen zu fördern.

Was wir nicht machen: Weiterführung des klassischen Top Down-Ansatzes für unsere Kunden. Stattdessen setzen wir auf Methode und Expertise, damit Unternehmen eigenständig Orientierung und Handlungsfähigkeit entwickeln können.

Strategisches Consulting: Unser Ansatz

In einer komplexen Welt brauchen Unternehmen mehr als starre Pläne – sie brauchen Entscheidungsfähigkeit. Unsere Strategieberatung schafft die Grundlage: durch ein gemeinsames Verständnis von Strategie, das auch bei Veränderung Orientierung gibt. Mit Ihnen entwickeln wir ein Zielbild, das als flexibler Rahmen für Entscheidungen dient. Strategische Beratung verstehen wir dabei nicht als Einmalprojekt, sondern als lernenden Prozess, der nachhaltige Handlungsfähigkeit ermöglicht.

1. Analyse & Orientierung schaffen

  • Status-Quo-Bestimmung: Wo steht Ihr Unternehmen aktuell? Was ist das Kernproblem, mit dem Sie konfrontiert sind?
  • Entwicklung eines gemeinsamen Zielbilds

2. Strategische Initiativen entwickeln

  • Konkrete Projekte und Maßnahmen zur Umsetzung definieren
  • Verantwortlichkeiten und Meilensteine festlegen
  • Flexible Steuerung durch agile Methoden

3. Umsetzung begleiten

  • Implementierung der Maßnahmen im Tagesgeschäft
  • Engmaschige Begleitung zur Sicherung der Ergebnisse
  • Kontinuierliche Anpassung der Maßnahmen auf dem Weg zum Zielbild, als Reaktion auf neue Rahmenbedingungen

4. Nachhaltige Verankerung

  • Aufbau von Kompetenzen und Führungsstärke
  • Verankerung der neuen Strategien in Ihrer Organisation
  • Laufende Erfolgskontrolle und Optimierung

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Warum Strategieberatung mit Allfoye?

01

Fokus auf Menschen & Organisation

Unsere strategische Unternehmensberatung beginnt beim konkreten Kernproblem und berücksichtigt kulturelle, organisatorische und technologische Aspekte gleichermaßen.
02

Praxisnah & flexibel

Statt theoretischer Konzepte setzen wir auf direkt umsetzbare Maßnahmen, die unmittelbar Wirkung entfalten und auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten sind.
03

Beratung auf Augenhöhe

Als erfahrene Strategieberatung hören wir zu, stellen die richtigen Fragen und begleiten Sie mit Expertise – ganz gleich, ob wir uns in Düsseldorf treffen, bei Ihnen vor Ort oder im digitalen Raum.
04

Ganzheitlicher Blick

Entlang der vier Organisationsbausteine – Struktur, Prozesse, Führung und Kultur – gestalten wir moderne strategische Beratung. Dabei bringen wir auch Impulse aus unserem Netzwerk ein.

Impulse für Ihre Strategie

Artikel: Strategiearbeit mit Big Picture

Dr. Thomas M. Fischer gestikuliert an einem Tisch.

Dr. Thomas M. Fischer teilt in seinem neusten Artikel, wie ein Big Picture und Backcasting die strategische Planung von Unternehmen transformieren kann.

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Buch: Zukunft verpflichtet: Modernes Unternehmertum für ein lebenswertes Land

Thomas M. Fischer entwickelt in seinem Buch konkrete Strategien und Ideen für eine nachhaltige Transformation am Standort Deutschland, indem er verschiedene Ansätze zu einem Ganzen verbindet. Die zentrale Frage ist dabei nicht, worauf wir als Gesellschaft auf dem Weg zu wirksamem Klima- und Umweltschutz verzichten müssen, sondern vielmehr, was wir an Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft und Resilienz gewinnen können. Ob wir den künftigen Generationen einen lebenswerten Planeten hinterlassen und unsere soziale Marktwirtschaft in die Zukunft führen können, entscheidet sich in der Wirtschaft, die sich dafür neu erfinden muss: kreativ und verantwortungsvoll.

Fischer ordnet seine Ideen zur Weiterentwicklung von Wertschöpfung, Kultur und Führung in das Konzept einer modernisierten sozialen Marktwirtschaft ein, in der gemeinschaftlich an einer enkelfähigen Zukunft gearbeitet wird.

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Gleich loslegen?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg entwickeln für Ihre zukunftspassende und umsetzungsstarke Unternehmensstrategie gestalten. Unsere Strategieberatung in Düsseldorf begleitet Sie dabei als Partner auf Augenhöhe.