EPTA ist ready - und balanciert erfolgreich die globale Transformation

Websession

Wenn alles gleichzeitig passiert

So steuert EPTA die Transformation

Wie es dem Unternehmen gelingt, Komplexität zu reduzieren, Prioritäten klar auszurichten und die Umsetzungsgeschwindigkeit hochzuhalten.

Akquisitionen, SAP-Einführungen, neue Governance-Strukturen, Effizienzprogramme oder organisatorische Neuausrichtungen: Viele Unternehmen stehen heute nicht vor einer einzelnen Transformation, sondern vor mehreren gleichzeitig. So geht es auch EPTA, einer international tätigen Unternehmensgruppe im Bereich der Kälte- und Kühltechnik.

Die Herausforderung multipler Transformation ist selten die fachliche Lösung einzelner Projekte. Kritisch wird es dort, wo unterschiedliche Initiativen parallel auf dieselben Organisationseinheiten, Führungskräfte und Mitarbeitenden treffen. Prioritäten geraten in Konflikt, Entscheidungen dauern länger und die Organisation verliert an Geschwindigkeit.

In dieser Websession zeigen Jochen Weisgerber und Christopher Hasperg, wie die EPTA GROUP auch während multipler Transformation handlungs- und steuerungsfähig bleibt. Seien Sie dabei und nehmen Sie konkrete Impulse für Ihr Unternehmen aus der unmittelbaren Praxis mit!

Termin: Freitag, 04.12.2026, 10:00 – 11:00 Uhr

Für wen sind die Inhalte interessant?

Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an:

  • CEOs und Geschäftsführungen
  • CFOs und Finanzverantwortliche
  • Verantwortliche für Transformation, Programm- und Projektmanagement und/oder Change
  • Führungskräfte, die mehrere Veränderungsinitiativen parallel steuern müssen

Und damit an alle Verantwortlichen, die vor der Herausforderung stehen, Unternehmensentwicklung, Transformation und Tagesgeschäft gleichzeitig erfolgreich zu managen.

Das erwartet Sie

Warum Transformation an Gleichzeitigkeit scheitert

  • Ursachen und typische Muster multipler Transformation
  • Wo Zielkonflikte, Überlastung und Reibungsverluste entstehen

Das Geschäftsmodell als Kompass für Entscheidungen

  • Orientierung schaffen in Zeiten hoher Veränderungsdynamik
  • Prioritäten klar ausrichten und Entscheidungen beschleunigen
  • Gemeinsames Verständnis als Grundlage erfolgreicher Transformation

End-to-End-Prozesse als Hebel für Transformation

  • Prozesse über Bereichsgrenzen hinweg sichtbar machen
  • Transparenz und Zusammenarbeit verbessern
  • Umsetzungsgeschwindigkeit nachhaltig erhöhen

Globale Programme lokal wirksam machen

  • Globale Vorgaben in die lokale Realität übersetzen
  • Akzeptanz und Wirksamkeit in der Organisation steigern
  • Balance zwischen Standardisierung und Flexibilität schaffen

Führung, Governance und Priorisierung unter Hochlast

  • Klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege etablieren
  • Die Rolle von Führung in komplexen Veränderungssituationen
  • Prioritäten auch unter hoher Belastung wirksam steuern

Die Top 5 Dos & Don'ts der multiplen Transformation

  • Bewährte Erfolgsfaktoren aus der Praxis von EPTA
  • Typische Fehler und wie sie vermieden werden können
  • Konkrete Empfehlungen für Ihre eigene Transformation

Fragen & Austausch

Stellen Sie Ihre Fragen über den Chat und erhalten Sie live Feedback von den Referenten Jochen Weisgerber und Christopher Hasperg.

Warum Sie teilnehmen sollten

Zu viel Veränderung im Unternehmen zur gleichen Zeit. Sie kennen das?

Nutzen Sie die Gelegenheit, konkrete Einblicke aus einem realen Transformationsprogramm zu erhalten und erfahren Sie, wie Führungskräfte und Transformationsverantwortliche auch unter hoher Dynamik Orientierung, Steuerungsfähigkeit und Umsetzungskraft sichern können.

Ihre Referenten

Jochen Weisgerber von der EPTA GROUP

Jochen Weisgerber

Transformation Program Manager
EPTA GROUP

Jochen Weisgerber verantwortet als Transformation Program Manager in der EPTA GROUP die Steuerung und Umsetzung zentraler Transformationsinitiativen. Zuvor war er in verschiedenen Management- und Transformationsrollen tätig und verfügt über langjährige Erfahrung an der Schnittstelle von Unternehmenssteuerung, Organisationsentwicklung und operativer Umsetzung. Sein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Veränderungsvorhaben in die Unternehmensrealität zu übersetzen, Prioritäten zu setzen und Organisationen auch in Phasen hoher Veränderungsdynamik handlungsfähig zu halten. Er berichtet aus erster Hand über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren einer globalen Transformation sowie den Umgang mit der Gleichzeitigkeit von Akquisitionen, SAP-Einführung und organisatorischer Weiterentwicklung.

Christopher Hasperg von der Allfoye Managementberatung

Christopher Hasperg

Senior Director
Allfoye Managementberatung GmbH

Christopher Hasperg begleitet seit vielen Jahren Unternehmen bei strategischen und operativen Transformationsvorhaben. Vor seiner Tätigkeit bei Allfoye war er in verschiedenen Führungs-, Beratungs- und Transformationsfunktionen tätig und unterstützt heute insbesondere mittelständische Unternehmen dabei, Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln, Steuerungsfähigkeit zu erhöhen und komplexe Veränderungsprogramme wirksam umzusetzen. Sein Fokus liegt auf der Verbindung von Strategie, Operating Model, Prozessen und Governance. Als Projektverantwortlicher im EPTA-Projekt teilt er seine Perspektive darauf, wie Unternehmen Komplexität beherrschbar machen, globale Programme lokal verankern und auch unter hoher Veränderungsdynamik Orientierung, Priorisierung und Umsetzungskraft sicherstellen können.

Über den Veranstalter

Allfoye ist die Managementberatung für Business Transformation und Teil der All for One Group. Das Team unterstützt Unternehmen bei Organisations- und Strategieentwicklung, Nachhaltigkeitsmanagement sowie Change Management. Von der WirtschaftsWoche wurde Allfoye mit dem 1. Platz als Top-Unternehmensberatung ausgezeichnet.

allfoye.com

Auf einen Blick

01

Websession

Wenn alles gleichzeitig passiert: So steuert EPTA die Transformation
02

Termin

04.12.2026, 10:00 – 11:00 Uhr
03

Format

Live | Online via GoTo-Webinar – ihre individuellen Zugangsdaten erhalten Sie nach der Anmeldung
04

Sprache

Deutsch
05

Teilnahme

Für alle Interessierten
06

Kosten

kostenfrei

Jetzt kostenfrei zur Websession anmelden

Nutzen Sie die Gelegenheit für konkrete Empfehlungen aus einem realen Transformationsprogramm und tauschen Sie sich live mit den Referenten aus.