Organisationsberatung

Unternehmen und Organisationen müssen mehr denn je mit Unberechenbarkeit und Komplexität umgehen lernen, statt sie beherrschen zu wollen. Wie das funktioniert, zeigen wir Ihnen mit konkreten Maßnahmen und unterschiedlichen Lösungsansätzen.


Agile Organisations-strukturen & Entwicklung

Effektivität vor Perfektionismus


Flexibel und beweglich soll sie sein, schnell auf Markt- und Kundenanforderungen reagieren, Aufwand reduzieren und wertschöpfend und erfolgreich zugleich. ALLE wollen sie, VIELE versuchen sie, aber nur WENIGE beherrschen sie: Die agile Organisation!

Fest steht: Organisationen und Unternehmen müssen neue Wege der Zusammenarbeit gehen. Die Herausforderung besteht darin, auch mit Unberechenbarkeit und komplexen Anforderungen souverän umzugehen. Der Trend geht hin zur lernenden Organisation und die Nutzung neuer Arbeitsmethoden und Organisationsformen. Wir unterstützen Sie dabei und zeigen Ihnen, wie man ein agiles Mindeset und Methoden innerhalb einer bestehenden Struktur entwickelt und in bereits existierende Prozesse integriert.

Prozess-optimierung

Potenziale Ihres Unternehmens nachhaltig nutzen


Im Zuge der Digitalisierung werden sich insbesondere bestehende Prozesse und etablierte Organisationsstrukturen stark verändern - das ist sicher. Aber wie genau diese Veränderungen aussehen und in welchem Umfang sie greifen, ist meist nicht klar. Basierend auf Ihrem individuellen „Big Picture“ analysieren und optimieren wir gemeinsam Ihre Prozesse und Organisationsleistung unter Berücksichtigung der vier Organisationsbausteine: Strukturen, Systeme, Führung, Menschen.

CFO Excellence im Zeitalter der Digitalisierung

Jetzt Wettbewerbsvorteile sichern


Für den CFO der Zukunft bedeutet Digitalisierung eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Themen wie Anpassungen an Steuerungssysteme, kundenzentrierte Organisation, neue KPI’s sowie höhere Anforderungen an Analyse, Reporting und Planung durch neue Technologien werden die Anforderung an die kaufmännische Unternehmenssteuerung stark verändern.

Wir unterstützen, beraten und begleiten CFO’s und CFO-Organisationen auf ihrem Weg von der „alten“ in die „neue, digitale“ Welt. Unsere Expertise basiert dabei auf der fundierten Kenntnis klassischer Vorgehensweisen und gängiger Systeme. Darüber hinaus kennen wir aber auch die Möglichkeiten und Grenzen der neuen, digitalen Welt (inhaltlich sowie systemtechnisch) und sind daher in der Lage, den Transformationsprozess bestmöglich und harmonisch zu gestalten.

Der Finance-Bereich bietet im Zuge der Digitalisierung erhebliche Chancen, klare Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen zu sichern - wir zeigen wie und unterstützen Sie von der fachlichen Konzeption bis hin zur technischen Umsetzung und Verankerung im Unternehmen.

Company Building

Wir erstellen Geschäftsmodelle - und zerstören sie gezielt


Neue, innovative und/oder ergänzende Geschäftsmodelle zu entwickeln ist sehr herausfordernd. Niemand denkt dabei gerne an mögliche Risiken. Wir gehen genau diesen einen Schritt weiter. Zunächst erarbeiten wir mit dem Top Management Ihr Geschäftsmodell, erstellen einen Business Plan und verproben diesen mit einem Company Builder.

Dann gehen wir mit einem neuen Team daran, das neue Geschäftsmodell gezielt zu “zerstören". Hierbei werden Annahmen systematisch hinterfragt und mögliche Schwachstellen aufgezeigt. Besser wir tun das als jemand anderes.